Модель оптимального управления структурными изменениями организационной системы

Рассматривается организационная система: совокупность некоторых элементов, иерархически связанных для выполнения набора функций. Предполагается, что результат деятельности системы зависит от ее структуры. На множестве всевозможных структур (графов организации) определены затраты на функционирование системы и на реструктуризацию. Оптимальное управление структурными изменениями на конечном отрезке времени состоит в выборе последовательности структурных преобразований, максимизирующей суммарную прибыль. Оптимальное управление позволяет сбалансировать затраты на функционирование (эффективность) и на реструктуризацию (устойчивость к внешним воздействиям).

Статья представлена к публикации членом редколлегии: Д. А. Новиков