Функциональный и административный аспекты в системе управления промышленного предприятия и их формальный анализ

Описываются формальные методы анализа организационной структуры управления действующим промышленным предприятием. Выделяется матрица деловых связей руководителей предприятия и матрица функционально допустимых взаимодействий руководителей. Формальный анализ описанных матриц проводится методом классификации взаимодействующих объектов, методами сравнительного анализа матриц. Ставится задача определения функциональной специализации руководителей. Представлены другие методы причинно-следственного анализа административно-управленческой структуры. Приводятся некоторые количественные характеристики, полученные в результате применения описанных методов при анализе реального предприятия.