Аннотация:
Развитие предприятий в рамках Индустрии 4.0 требует от каждого сотрудника профессионального и личного развития. Одной из самых известных концепций управления предприятия, является универсальная система показателей (TPS). Эта система объединяет концепции сбалансированной системы показателей организации (OBSC) и индивидуальной сбалансированной системы показателей (PBSC). Идеи, заложенные в концепциях OBSC и PBSC, объединены общими показателями, которые связаны с результатами развития и обучения каждого сотрудника. На Российских предприятиях многие ERP-системы разработаны на платформе “1С: Предприятие”. В статье предлагается модуль, расширяющий возможности ERP-системы, который позволяет создать обратную связь между OBSC и PBSC.
Ключевые слова:стратегическое управление, стратегические цели, индивидуальная сбалансированная система показателей (PBSC), ключевые показатели производительности (KPI), программное обеспечение 1C Предприятие.