Эмоции как регулятор совместной когнитивной деятельности

Предметом обсуждения статьи является следующий экспериментально полученный феномен: в ходе реализации совместной деятельности только в одной из групп не произошло переструктуризации организационной структуры. В остальных группах процесс переструктуризации был реализован в различных формах, вплоть до разделения группы на отдельные подгруппы различной организации. Ключевым обстоятельством является то, что переструктуризация стартовала с перехода межличностного взаимодействия в группе в эмоциональный план.