RUS  ENG
Полная версия
ЖУРНАЛЫ // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Управление, вычислительная техника и информатика // Архив

Вестн. Астрахан. гос. техн. ун-та. Сер. управление, вычисл. техн. информ., 2019, номер 2, страницы 77–85 (Mi vagtu580)

Эта публикация цитируется в 1 статье

УПРАВЛЕНИЕ В СОЦИАЛЬНЫХ И ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ

Поддержка принятия решений при управлении процессом реорганизации социальных институтов Республики Бангладеш

К. П. Гхош, М. В. Щербаков

Волгоградский государственный технический университет, Волгоград, Российская Федерация

Аннотация: Рассматривается проблема управления процессом реорганизации социальных институтов (СИ) Народной Республики Бангладеш и пути ее решения на основе использования методов поддержки принятия решений. Данная проблема возникла вследствие реализации социальных программ, направленных на повышение эффективности СИ на основе автономности социальных учреждений от государственных дотаций. Для формализации системы СИ предлагается графовое представление. Разработка теоретических основ поддержки принятия решения при управлении реорганизацией СИ представлена в виде метода, использующего сравнение альтернатив. Управляющие воздействия формируются в виде решений по изменению текущей структуры СИ, направленных на максимизацию значения функции полезности. Использование метода выбора управленческих решений по модификации существующей сети за счет добавления нового СИ продемонстрировано на примере задачи принятия управленческого решения при включении нового СИ «Больница». Выделены группы критериев, по которым осуществляется оценка альтернатив. С целью повышения качества принятия решения применена повторная оценка обобщенных критериев, учтены специфика иерархического представления сети СИ и географическое месторасположение нового узла.

Ключевые слова: управление, поддержка принятия решений, альтернатива, процесс реорганизации, социальные институты, функция полезности.

УДК: 004.021

Поступила в редакцию: 17.10.2018

DOI: 10.24143/2072-9502-2019-2-77-85



Реферативные базы данных:


© МИАН, 2024