Рабочие группы: создание и управление

В современном менеджменте одним из наиболее популярных и эффективных подходов к организации деятельности является создание временных рабочих групп. Важным показателем служит эффективность таких групп, которая сильно зависит от внутренней структуры рабочей группы и взаимоотношений между членами коллектива. Для эффективного функционирования группы необходимо, чтобы группа состояла из лидера и подчиненных. Искусственное назначение руководителя группы часто оказывается неэффективным. В статье решается задача разделения коллектива на рабочие группы с учетом взаимоотношений между отдельными персонами. Предложены два алгоритма: первый разделяет коллектив на отдельные группы возможных лидеров и подчиненных, второй составляет эффективные рабочие группы. Эффективность группы рассчитывается на основе ee функции эффективности, которая принимает во внимание межличностные связи. Для проверки адекватности модели были проведены практические и численные эксперименты.