Построение оптимальной организационной структуры проекта

Рассматривается задача построения команды проекта с оптимальной (минимальной) организационной структурой. Искомая структура, с одной стороны, должна обеспечить реализацию проекта, а с другой стороны, иметь минимальное количество уровней управления и минимальное число элементов на каждом уровне управления. Предлагаемый подход может быть использован в процессе организационного планирования и формирования команды проекта при реализации крупных, уникальных проектов, не имеющих прототипов.